辉县市牛王庙红色旅游项目商业计划书

目 录


第一章 项目简介 1
第一节 项目概述 1
一、项目地概述 1
二、项目政策 2
1、国家政策 2
2、省级政策 3
3、项目地政策 4
三、旅游业大背景 4
四、红色旅游发展大背景 5
1、主题活动贯穿，红色旅游火爆全国 5
2、业态融合发展，红色硕果繁花似锦 6
3、境外市场扩大，国际影响日盛 6
五、项目由来 7
第二节 项目主要板块及业务 8
一、抗战纪念馆 8
二、抗战历史情景模拟体验馆 8
三、战壕对抗体验园 8
四、射击训练馆 9
五、生态餐厅 9
六、生态会议中心 9
七、空军户外展示 9
八、山地木屋营地 9
九、百姓民风民俗体验园 10
十、军旅影院 10
十一、坦克体验园 10
十二、野炊营地 10
十三、拓展训练场 11
十四、军舰餐厅 11
第三节 项目优势 11
一、发展优势 11
二、业务优势 11
三、定位优势 12
四、方案特色 14

第二章 项目市场分析 16
第一节 红色旅游市场发展 16
一、市场概况 16
二、市场特点及规模分析 16
三、市场前景分析 18
第二节 辉县市旅游市场发展 20
一、市场概况 20
二、市场特点及规模分析 21
三、市场前景分析 23
第三节 国内同类案例研究 23
一、中国军事博物馆 23
二、海军博物馆——中国唯一的一座全面反映中国海军发展的军事博物馆 24
三、明斯克航母主题公园 24
四、“基辅号”航母主题博物馆位于天津市古城山海关老龙头景区东侧。 24
五、海霞军事主题公园 24
六、军事主题乐园收益率情况 25

第三章 发展规划 26
第一节 项目发展规划 26
一、短期规划 26
二、长期规划 26
第二节 具体发展规划 27
一、引入合作伙伴 27
二、招商引资 27
第三节 公司确保实现规划和目标拟采用的方法或途径 28
一、积极筹划进入资本市场 28
二、开发新客户，探索新的合作模式 28
第四章 商业模式 29
第一节 商业模式概述 29
第二节 项目商业模式 30

第五章 营销策略 31
第一节 项目宣传及定位 31
第二节 市场定位 31
一、区域选择 31
二、客户选择 31
三、定价策略 32
第三节 各业务推广策略 33

第六章 项目投资估算与融资计划 35
第一节 投资估算 35
一、总投资分析 35
二、各板块投资估算 35
第二节 融资计划 36
一、自筹资金 36
二、股权融资 36
三、投资准入 37
第三节 资金退出 38
一、退出方式可行性 38
二、投资退出方案 38
1、兼并收购 38
2、资本重组 38
3、财政补贴 38

第七章 财务估算与评价 40
第一节 营业收入估算 40
第二节 成本估算 41
第三节 利润估算 42
第四节 项目投资收益率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期 43
第五节 财务评价结论 44

第八章 项目市值估算 46
第一节 评估咨询计算及分析过程 46
一、收益法具体方法和模型的选择 46
二、收益期和预测期的确定 48
三、预测期的收益预测 48
四、折现率的确定 50
五、预测期后的价值确定 53
六、收益法估算结果 54
第二节 评估咨询结论及分析 55
一、评估结论 55
二、资产流动性对评估咨询价值的影响 55

第九章 公司及团队 56
第一节 公司概况 56
第二节 组织架构及核心团队 57
一、组织架构 57
二、核心团队简介 57

第十章 风险分析 59
第一节 风险概述 59
第二节 风险因素识别 59
第三节 风险分析 60
第四节 防范风险措施 61

第十一章 结论及建议 62
第一节 结论 62
一、增加税收、提高就业率、拉动经济发展 62
二、有效整合项目区内的旅游资源 62
三、提高区域红色旅游的档次、规模 62
四、丰富市民生活、提高文化素养 62
五、极大地提高整体生态环境标准 63
六、解决了项目区交通问题、增加旅游项目 63
七、发展红色旅游是巩固中国共产党长期执政地位的重要举措 63
八、经济效益 64
第二节 建议 65